Neden Önemli?

Bir şirket bütün önemli kararlarında sürdürülebilirliği dikkate alıyorsa, çok iddialı sürdürülebilirlik stratejisi hedeflerini bile başarabilir. Sürdürülebilirlik odaklı yaklaşım, şirket içinde bir kültür haline gelebilir. Bunun için, kurumsal süreçlerin gözden geçirilmesi ve yönetim süreçlerinin iyileştirilmesi gerekir. Bu işlemin, şirketin tüm alanları üzerinde etkisi olur.

Şirket içerisinde alınacak her bir kararın sürdürülebilirlik çerçevesinde nasıl değerlendirileceğini tekrar tekrar ele almaktan kaçınmak için, kurallar ve süreçler düzenlenebilir. Yeni kurallar ve süreçler ilave edilirken, satın alma kurallarına çevresel ve sosyal kriterler koymak gibi mevcut olanlar genişletilebilir.

Terimler Ne Anlama Geliyor?

Kurallar ve süreçler, sürdürülebilirlik stratejisinin şirketin günlük faaliyetlerine daha tutarlı bir şekilde uygulanmasını sağlar. Kurallar arasında satın alma, araştırma ve geliştirme ve çalışanların davranışları için kurallar bulunur. Bu kurallar, düzenli çalıştaylar, çalışma grupları, yeni üretim süreç ve yöntemleri ve şirket içi iletişim önlemleri gibi uygun süreçler ile günlük faaliyetlere uyarlanır.

Ne Anlaşılmalı?

Bu kriter, sürdürülebilirlik konularının şirketin günlük faaliyetlerine uygulanmasında nasıl benimsendiğini belirtmek amacıyla oluşturulmuştur. Bunlar, şirketten şirkete ve sektörden sektöre değişkenlik gösterebilen çok çeşitli kurallar ve süreçler olabilir. Hem mevcut uygulama durumunu hem de geleceğe dönük planlarınız hakkında bildirim yapmanız önemlidir.

A1

Günübirlik iş faaliyetlerinizde sürdürülebilirlik stratejisinin nasıl benimsendiğini veya ele alındığını belirtin (kurallar, süreçler ve standartlar).